張正黨委書記、董事長

陜西西鳳酒廠集團有限公司

一、個人基本情況

張正，男，漢族，生于1967年12月，中共黨員，工商管理碩士(EMBA)，陜西省勞動模范，寶雞市人大代表。曾任陜西紅旗民爆集團股份有限公司董事長、總經理、黨委副書記。2019年1月至今，擔任陜西西鳳酒廠集團有限公司黨委書記、董事長，陜西西鳳酒股份有限公司董事長。先后榮獲2019年度食品領軍人物、中國酒業青云獎年度影響力人物、2020年度中國酒業十大熱點人物。

二、企業簡介

陜西西鳳酒廠集團有限公司位于寶雞市鳳翔區柳林鎮，是市屬國有獨資企業，前身是成立于1956年的國營陜西省西鳳酒廠，2010年改制為控股型企業集團，是以白酒釀造為主，集種植、包裝、文旅等為一體的三產聯動、多元化發展的市屬企業集團。公司總資產95億元，占地2000余畝，員工5000余人。核心子公司西鳳酒股份有限公司，年白酒產銷約6萬噸，是西北地區規模最大的國家名酒制造企業，省市利稅大戶之一。2019年西鳳集團全年銷售收入60億元，2020年實現銷售收入63億元;2021年截止5月份，西鳳集團實現銷售收入29.65億元，同比增長73.67%，利稅總額8.89億元，同比增長65.42%;西鳳品牌價值躍升至1862億元，各項指標均創了西鳳發展史上的新高度。2021年西鳳公司被評為陜西省先進基層組織、寶雞市先進基層組織和全國企業黨建優秀案例獎，今年五一前夕，企業榮獲全國五一勞動獎狀。

三、主要事跡

(一) 強化黨建引領，以全面從嚴治黨推進全面從嚴治企，營造良好發展氛圍

面對白酒行業激烈競爭的嚴峻形勢，他帶領企業黨委高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，以強班子、穩隊伍、優基礎、促和諧、守底線為目標不斷深化全面從嚴治黨，切實擔負起第一責任人責任以黨建制度為引領，完善和優化企業內控體系，將廉政風險防控融入企業管理與生產的各個環節。通過深入扎實的開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，認真落實“兩個責任”和“一崗雙責”，建立效能監察工作機制等一系列卓有成效的措施，把黨的政治建設、思想建設、作風建設和紀律建設貫穿到企業改革發展之中。2021年2月被評為寶雞市國資委2020年度大戰大考“先進個人”，今年7月被中共寶雞市委授予“寶雞市優秀黨務工作者”。

(二) 確立名酒回歸一流路徑，實施品牌高端化全國化戰略，構建完整的高中低端產品矩陣

為解決長期以來存在的價值與價格倒掛、核心產品不突出等問題，他帶領企業領導班子以回歸一流名酒序列為目標，實施品牌高端化全國化戰略，在完成次高端產品布局后，站位全局、布局全國，推出高端產品紅西鳳。2021年一季度，紅西鳳整體收入實現600%的增長，成為高端白酒領域增速最快的產品之一。八月份，五星紅西鳳成功上市，更將進一步塑造西鳳酒高端化的品牌形象，持續激活西鳳酒品牌價值。通過建立非核心產品退出機制，全面構建以紅西鳳為引領的高中低端產品矩陣，進一步增強市場辨識度和競爭力，助推西鳳酒重歸名酒第一陣營。

(三) 厘清工作思路，推進營銷轉型，建立了“經銷商+自主經營+互聯網”渠道模式

針對渠道模式單一、省內外市場分化嚴重，營銷團隊偏弱等問題，他主導實施營銷轉型升級。在組織架構設計方面，將原有營銷公司“一分為三”，成立了引領品牌全國化發展的營銷管理公司，服務于經銷商的品牌運營公司和適應新一代消費群體的電商公司。通過建立“自主+經銷+互聯網”的三輪驅動渠道模式，建立自有營銷團隊、廠家直營銷售網絡，布局“4+8+16”市場格局，加快全國化發展進程。依托新的組織體系，推行“經營、銷售、監管、服務”四權分立，進一步規范和提升管理。通過引入“鳳行天下”平臺，運用大數據實現物料采購、物流配送、市場跟蹤、信息反饋、客戶服務一體化管理。

(四) 補齊發展短板，實施品牌聚焦，建立現代化管理體制

張正同志堅持實事求是的工作原則，實干爭優的工作態度，研究并實施了一系列補短板、強品牌、優管理、拓市場的策略舉措。一是解決了產能短板。啟動“333”西鳳酒擴能提質工程，解決長期困擾西鳳全國化戰略實施的產能短板問題。今年十月份，三萬噸制酒生產車間已順利投產;二是實施品牌聚焦工程。建立以紅西鳳為主導、全價格覆蓋的新產品體系，解決了長期以來品牌價值與價格倒掛現象，為品牌回歸一流名酒序列夯實了基礎。三是建立現代化管理體制。實施“穩優扶強”計劃，清理、兼并與重組集團非核心主導產業子公司，確保國有資產保值增值，打造科學合理、行之有效的公司制度體系和工作機制。

(五) 堅定質量立命理念，大力推進技術創新，從管理體系建設到智能化工廠，確保產品精益求精

產品質量是企業的生命，他始終秉承質量問題“零容忍”是紅線，更是底線。2021年作為公司“品質提升”的關鍵一年，在他的倡導下公司從成品包裝7S、制酒10S現場管理到產供銷閉環，從產品溯源系統建設到原糧溯源管理，不斷優化提升質量管控，實現從“田園到餐桌”的全過程監管，全方位保障品質安全。同時，積極推進智能化、數字化工廠建設，構建仿生人工制曲、自動化釀酒、智能機器人品評勾兌、智能灌裝倉儲物流等智能體系，減少人為誤差，打造質量管控新高度。他號召每名員工都要做質量的創造者和維護者，全體西鳳人要牢牢樹立質量立命的理念，用打造“藝術品”的心態打造我們的產品，力求做到每一滴，都是匠心傳承；每一瓶，均可追本溯源。

(六) 強化企業責任擔當，以產業扶貧踐行責任與使命

2020年，新冠疫情發生以來，他引領集團上下一心在全力組織復工復產的同時，不遺余力的發揮國企擔當和社會責任。為保障全市50萬中小學生順利復學，西鳳集團向全市教育系統捐贈醫用口罩500萬只。與此同時.還先后設立了愛心助學、筑巢公益基金;參與了抗震救災、資助貧困縣大學生、關愛退伍軍人及烈屬、關懷孤寡老人、關愛自閉癥兒童、向公安民警英烈基金會捐款等公益活動;與全省二十多個村組開展了對口幫扶工作，通過產業扶貧模式，帶動近萬名農民脫貧致富。西鳳集團先后被授予“中國紅十字會新冠肺炎疫情防控工作特殊貢獻獎”、“陜西省紅十字抗擊新冠肺炎疫情捐贈先進集體”、“全國首批精準扶貧最具影響力企業”、“三秦善星”、“寶雞市最具愛心慈善冠名基金捐贈企業”等榮譽稱號。

張正同志在西鳳發展的關鍵時刻肩負起“打造百億西鳳、回歸一流名酒序列”的光榮使命，做出了卓越的成績。在他的行動中全體西鳳人看到了他在實現西鳳偉大復興進程中的堅定、奮進、搏擊。我們堅信，在他的帶領下全體西鳳人一定能堅定信心、奮發圖強，追趕超越，以百折不撓之精神，回爐再造之魄力，推動西鳳振興，重歸榮耀之巔。